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成都
優(yōu)步在美國(guó)首試無(wú)人駕駛出租車(chē)， |
| 來(lái)源：成都收賬公司 添加時(shí)間：2018-12-07 瀏覽次數(shù)：25625 次 |
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優(yōu)步今天宣布在美國(guó)匹茲堡開(kāi)始嘗試運(yùn)營(yíng)，無(wú)人駕駛的沃爾沃SUV在主要道路上接送真實(shí)乘客。當(dāng)然車(chē)上還是會(huì)有專(zhuān)門(mén)的工程師監(jiān)督其運(yùn)行。根據(jù)彭博社的報(bào)道，優(yōu)步從今年5月份開(kāi)始，一直在不斷的測(cè)試無(wú)人駕駛車(chē)。早在2015年年初，優(yōu)步美國(guó)不僅專(zhuān)門(mén)設(shè)立了技術(shù)研究中心，還請(qǐng)來(lái)了美國(guó)首屈一指的智能機(jī)器人領(lǐng)域的專(zhuān)家John Bares，這位卡耐基梅隆大學(xué)的大牛作為優(yōu)步無(wú)人駕駛研究中心的主管。
優(yōu)步的目的非常明確，在面對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的Lyft或是Hailo的競(jìng)爭(zhēng)，用機(jī)器人取代出租車(chē)司機(jī)的方式，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)整合。用優(yōu)步CEO Travis Kalanick的話(huà)說(shuō)，“我們尋求的是被理解（被原諒），而不是被允許。”追求超越的基因，沉淀在優(yōu)步跨越式發(fā)展的成長(zhǎng)過(guò)程中，亦如無(wú)人駕駛出租車(chē)的運(yùn)行。在面對(duì)諸多的區(qū)域性政策監(jiān)管，在面對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的擠壓，優(yōu)步在無(wú)人駕駛領(lǐng)域的突破，無(wú)疑是對(duì)諸多不確定風(fēng)險(xiǎn)的另一次挑戰(zhàn)。畢竟有特斯拉無(wú)人駕駛的車(chē)禍作為前車(chē)之鑒， 對(duì)于高速路上的無(wú)人駕駛安全性問(wèn)題，政策上趨于嚴(yán)格的傾斜，優(yōu)步的無(wú)人駕駛出租車(chē)計(jì)劃從試驗(yàn)性的測(cè)評(píng)到完全的商業(yè)化運(yùn)作，還有很長(zhǎng)的路要走。而Travis Kalanick在接受采訪時(shí)卻表示希望在這個(gè)月底之前就實(shí)現(xiàn)在匹茲堡的運(yùn)行。
優(yōu)步畢竟是優(yōu)步。
其發(fā)展無(wú)人駕駛技術(shù)的策略，與其他汽車(chē)制造商的選擇并不相同。畢竟沒(méi)有制造業(yè)的實(shí)體，單純依靠技術(shù)和服務(wù)的優(yōu)步貌似在無(wú)人駕駛技術(shù)上有些先天不足。而選擇合適的合作伙伴是優(yōu)步先人一步的戰(zhàn)略——選擇沃爾沃作為其汽車(chē)生產(chǎn)的前期合作伙伴，解決了優(yōu)步的載體問(wèn)題。兩個(gè)公司計(jì)劃投入3億美金的研發(fā)基金，共同開(kāi)發(fā)新一代的無(wú)人駕駛汽車(chē)，預(yù)計(jì)在2021年得以實(shí)現(xiàn)全面路演。率先投入測(cè)試的是沃爾沃XC90，配合一系列的傳感器和GPS、雷達(dá)等多種設(shè)備，預(yù)計(jì)在今年年底，將有100輛無(wú)人駕駛的XC90出廠。
在解決了載體的問(wèn)題之后，今年7月優(yōu)步直接收購(gòu)了Otto，這個(gè)擁有91名員工和無(wú)人駕駛卡車(chē)技術(shù)的創(chuàng)新公司——目的在于直接掌握其無(wú)人駕駛的核心技術(shù)，這樣優(yōu)步，作為一個(gè)以服務(wù)為基礎(chǔ)的打車(chē)軟件公司，同時(shí)具備了研發(fā)的實(shí)體和載體，實(shí)體即汽車(chē)本身，而載體則是擁有相應(yīng)的技術(shù)。據(jù)知情人透露，優(yōu)步收購(gòu)Otto主要是看中其技術(shù)背景，Otto的主要員工大多是來(lái)自谷歌、蘋(píng)果和特斯拉的從事無(wú)人駕駛技術(shù)研究的高科技人才，收購(gòu)價(jià)格大概是優(yōu)步估值的1%，粗算一下也有6億8千萬(wàn)美金。
有了Otto的技術(shù)，配合優(yōu)步的地圖數(shù)據(jù)，讓優(yōu)步在無(wú)人駕駛領(lǐng)域異軍突起。畢竟在該領(lǐng)域，不管是谷歌還是特斯拉等高科技公司，還是傳統(tǒng)的奔馳、寶馬以及福特等汽車(chē)制造公司，都在無(wú)人駕駛領(lǐng)域深入耕耘。優(yōu)步并沒(méi)有意圖生產(chǎn)自己的無(wú)人駕駛汽車(chē)。不像國(guó)內(nèi)的某些公司所追求的大而全，優(yōu)步在乎的只是如何更好的利用自身優(yōu)勢(shì)去快速提升市場(chǎng)的占有率。以匹茲堡為例，一般用戶(hù)依然是通過(guò)叫車(chē)軟件來(lái)打車(chē)，價(jià)格在1.3美金/英里，而如今無(wú)人駕駛出租車(chē)的引入，現(xiàn)階段是讓用戶(hù)來(lái)免費(fèi)試坐。這樣將極大的拓展準(zhǔn)入市場(chǎng)的潛力。優(yōu)步的試運(yùn)營(yíng)，配合專(zhuān)業(yè)的工程師作為駕駛輔助，通過(guò)指紋識(shí)別的方式，工程師可以迅速控制汽車(chē)，以防止意外的發(fā)生。工程師坐在副駕駛的位置上，將準(zhǔn)確記錄車(chē)內(nèi)車(chē)外的具體狀態(tài)，從而輸入數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)，在車(chē)后排將內(nèi)嵌平板電腦，讓乘車(chē)的用戶(hù)明確自己乘坐的是無(wú)人駕駛的汽車(chē)，還會(huì)向他們解釋所有的細(xì)節(jié)。目前在市內(nèi)，優(yōu)步已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)人駕駛，但是對(duì)于市郊，尤其是涉及到橋梁的部分，尚未完全到位。
快、準(zhǔn)、狠是優(yōu)步的一貫。畢竟在這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也是相當(dāng)激烈的。即便是在美國(guó)市場(chǎng)，優(yōu)步的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Lyft獲得了通用5億美金的投資，用于測(cè)試雪佛蘭Bolt款的出租車(chē)，同樣預(yù)計(jì)明年進(jìn)入市場(chǎng)。而Lyft也在今年早些時(shí)候以10億美金的價(jià)格收購(gòu)了類(lèi)似于Otte，擁有無(wú)人駕駛技術(shù)的公司——Cruise Automatio。
當(dāng)一個(gè)叫車(chē)軟件將共享經(jīng)濟(jì)推行到一種極致的時(shí)候，模式本身，并不足以支撐他全部的發(fā)展。不難見(jiàn)優(yōu)步在世界范圍內(nèi)的迅速擴(kuò)張，雖然也不時(shí)看到來(lái)自政策法規(guī)和本土化的抵制和沖擊，但規(guī)模經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)展速度已然勢(shì)不可擋——但僅僅如此還不足以滿(mǎn)足優(yōu)步的野心，有技巧的跨界，也是一種胸懷。不過(guò)在無(wú)人駕駛汽車(chē)領(lǐng)域，面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)不止技術(shù)和實(shí)地的結(jié)合，安全的考慮自然首當(dāng)其沖。而其對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的威脅和可能面對(duì)的抵制，也同樣不可忽視。畢竟，這只是一個(gè)開(kāi)始。
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